伙伴共赢
中国核电坚持平等互信、坦诚开放、合作共赢的原则，注重与供应商的共同可持续发展，着力构建长期稳定的战略伙伴关系。2021 年，公司采购与供应链管理关键绩效达到国资委采购管理对标先进值。
采购原则
制定中国核电《采购管理制度》，规范公司在采购活动中遵循公开、公平、公正、择优、诚实守信、规范高效、保障供给的原则。坚持“重合同、守信用”的理念，按照“市场讲法治、企业讲信用”的原则，平等互利地与供应商进行合作，切实保障供应商及其职工的合法权益。
采购管理
围绕组织及制度体系化建设、供应商管理体系优化、集中采购、人才队伍建设等五个领域和16项重点任务，结合自身采购与招投标领域管理现状，充实提升领域，拓展行动内容，制定中国核电“两年行动”实施方案，在8大领域开展21项治理提升行动，全力打造先进采购管理体系。2021年，公司电采率99%，集采率99%，公开率99%。
供应商管理
中国核电以规划为总览，制度建设为保障，信息化建设为支撑，能力评估为动力，推动供应商管理体系优化。
特色实践
供应商项目管理能力培训 为提升供应商自我管理能力，对于供应商项目管控中的薄弱项，中国核电针对性地开展供应商能力建设，开发《组织激活》《超越自我、追求卓越》等课程，面向供应商单位中高层管理人员开展培训。2021年至今已累计为30余家单位近200余人进行培训。 |
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| 参加碳中和经济论坛 中国核电作为核能企业代表受邀视频出席清华五道口“碳中和经济”论坛，就“碳中和与能源变革”板块主题发表主旨演讲《核能助力“双碳”目标，清洁赋能美好未来》，与行业共同探索降碳减排的发展模式。 |
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